滿(mǎn)200減50,滿(mǎn)200減100,......
五一期間,廣州的廣場(chǎng)店?duì)幥翱趾蠹哟a優(yōu)惠力度,幾乎,個(gè)個(gè)都將自己打到“骨折”,跪求客人登門(mén)。
沒(méi)想到,眾多商家依舊被無(wú)情的消費(fèi)者,放了鴿子!這個(gè)黃金周,不談含金量!
五一小長(zhǎng)假前4天,全市餐飲總營(yíng)業(yè)額超10億元,恢復(fù)至去年同期近六成水平,與四月份日均營(yíng)業(yè)額相比提升超三成。 重點(diǎn)品牌餐企中,廣州酒家、陶陶居、麥當(dāng)勞、肯德基、真功夫、必勝客等營(yíng)業(yè)額均穩(wěn)步提升,部分重點(diǎn)品牌餐企日均營(yíng)業(yè)額恢復(fù)至去年同期七成以上。
同時(shí),記者在廣州各大商業(yè)廣場(chǎng)走訪發(fā)現(xiàn),雖然五一期間各大商業(yè)廣場(chǎng)的人流量確實(shí)有所增加,但是不少餐廳的上座率與周末無(wú)異,這讓餐廳想憑著大量?jī)?yōu)惠在“五一黃金周”打個(gè)翻身仗的愿望再一次落空。
廣場(chǎng)店?duì)I業(yè)額有所上升,但旺丁不旺財(cái)!
5月3日中午1時(shí)許,天環(huán)廣場(chǎng)的人流量比前一周周末確實(shí)有所上升,但是餐廳的上座率卻與周末無(wú)異。
中午1點(diǎn)半左右,小炳勝還要排隊(duì)等位
記者發(fā)現(xiàn),廣場(chǎng)內(nèi)人均消費(fèi)在100元左右的餐廳備受消費(fèi)者們歡迎。小炳勝、榕意、外婆家、湊湊、聚蕉、喜茶、梨山等餐廳的上座率超過(guò)了8成 ,而人均超過(guò)130元的餐廳,除了八月翠園、焱鐵燒外,上座率大多在5成左右。
正佳廣場(chǎng)的太二在下午2點(diǎn)左右依然排起等位隊(duì)伍
而在正佳廣場(chǎng),記者看到,除了陶陶居、太二、小龍坎、蔡瀾點(diǎn)心專(zhuān)門(mén)店等城中較知名的餐廳保持著超過(guò)8成上桌率外 ,大部分餐廳上座率都與上月周末無(wú)異,平日頗受食客歡迎的負(fù)一、二層的美食街,大多門(mén)店更是無(wú)人問(wèn)津。
排起取餐長(zhǎng)龍的Lady M
在人均消費(fèi)更高的太古匯,除了Lady M、星美樂(lè)這些人均消費(fèi)低于100元的餐廳滿(mǎn)座甚至排隊(duì)等位外,大部分餐廳的上座率都約在5成左右。
人均消費(fèi)超過(guò)150元的餐廳上座率不高
天環(huán)廣場(chǎng)某餐廳經(jīng)營(yíng)者告訴記者,雖然人流量真的比之前有所上漲,但實(shí)際上很多店都是旺丁不旺財(cái)。 他表示,廣場(chǎng)內(nèi)不少店依靠大量的優(yōu)惠活動(dòng)來(lái)吸引消費(fèi)者,例如滿(mǎn)200減50、滿(mǎn)200減100等優(yōu)惠活動(dòng),雖然上座率稍微有所上升、營(yíng)業(yè)額也有所上漲,賬面也比之前更加好看了一點(diǎn),但是算上比平常多一倍的人工成本、備貨量以及恢復(fù)原價(jià)的租金,其實(shí)和平常沒(méi)有什么差別,甚至有些店反而不如平常。不過(guò),值得肯定的是,這些優(yōu)惠活動(dòng)對(duì)推動(dòng)市場(chǎng)消費(fèi)有確確實(shí)實(shí)的幫助。
他續(xù)稱(chēng),五一期間,廣場(chǎng)內(nèi)生意比較好的店,人均消費(fèi)大都在100元左右或者依靠?jī)?yōu)惠活動(dòng)將人均消費(fèi)降到100元以?xún)?nèi)的餐廳。 因?yàn),受到疫情影響的遠(yuǎn)不止有餐飲企業(yè),不少年輕上班一族經(jīng)歷著降薪的沖擊,不敢過(guò)度消費(fèi)、超前消費(fèi),所以廣場(chǎng)內(nèi),人均消費(fèi)在100元以?xún)?nèi)的餐廳更受他們歡迎。不過(guò),在大型商業(yè)廣場(chǎng)里,并沒(méi)有幾家以年輕一族的主要客戶(hù)群體的餐廳人均消費(fèi)在100元以?xún)?nèi),這就讓不少?gòu)V場(chǎng)店的壓力越來(lái)越大。
正佳廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)餐廳的吳先生則表示,在有限制地恢復(fù)堂食之初,消費(fèi)者因?yàn)榉酪叩脑,減少了外出消費(fèi);而現(xiàn)在廣州各區(qū)都是低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域并且延長(zhǎng)了五一假期,但是消費(fèi)者們卻因?yàn)槭杖虢档偷脑,也減少了外出消費(fèi)。“就算我們推出了不少優(yōu)惠措施,也只是短時(shí)間吸引了部分消費(fèi)者回流,但是在高額租金、人工等壓力下,我們又能做多長(zhǎng)時(shí)間的優(yōu)惠活動(dòng)呢?”
而另一位在麗影廣場(chǎng)、保利中環(huán)廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)餐廳的黃先生更是表示,與同期相比,今年五一的營(yíng)業(yè)額只有往年的3成。廣場(chǎng)店的主要受眾是年輕人,在疫情之前,他們的消費(fèi)非常積極進(jìn)取,敢于花未來(lái)錢(qián)。然而當(dāng)收入明顯下降的這段時(shí)間,他們的消費(fèi)顯然更加理性,而且壓力也會(huì)更大,因?yàn)橐WC日常生活的硬性支出外,還需要償還之前所花的“未來(lái)錢(qián)”,在這種“收入未定”的情況下,他們的消費(fèi)能力明顯會(huì)繼續(xù)下降,就算餐廳,尤其是廣場(chǎng)店,無(wú)論做多少努力,仍然面臨著被淘汰的命運(yùn)。
同時(shí),不少?gòu)V場(chǎng)店餐廳經(jīng)營(yíng)者對(duì)記者表示,廣場(chǎng)店現(xiàn)在陷入了一個(gè)“年輕人收入減少——不來(lái)消費(fèi)——廣場(chǎng)店收入減少——廣場(chǎng)店加大優(yōu)惠力度——部分顧客回流——但收入依然沒(méi)有增加” 的怪圈。
年輕人消費(fèi)降級(jí),廣場(chǎng)店打回原形。
4 月 28 日,中國(guó)人民銀行發(fā)布的 2020 年第一季度城鎮(zhèn)儲(chǔ)戶(hù)問(wèn)卷調(diào)查報(bào)告顯示,近三成居民認(rèn)為收入在減少。 同時(shí),居民收入指數(shù)明顯下降,收入信心指數(shù)下降,就業(yè)感受指數(shù)下行,居民消費(fèi)意愿降低、投資意愿降低,而儲(chǔ)蓄意愿上升。
實(shí)際上,在疫情期間,各行各業(yè)形成了一批又一批的“降薪族”,讓很多“月光族”更加入不敷出。
近日,記者以問(wèn)卷調(diào)查的形式了解減薪情況。截止發(fā)稿前,一共回收了324份有效問(wèn)卷,其中,其中,57.58%為女性,42.42%為男姓,而83.45%受訪者的年齡段在20—30歲之間,涵蓋了90后與部分00后。
在問(wèn)卷調(diào)查中,有85.67%的受訪者遭遇降薪,其中,又有37.82%的降幅在20—40%之間,33.26%的降幅在40—60%之間,5.32%的降幅超過(guò)了60%。
在這些降薪的受訪者中,有63.26%經(jīng)常選擇到廣場(chǎng)店用餐。而這63.26%的人中,有23.61%的人在五一期間并沒(méi)有前往廣場(chǎng)店進(jìn)行消費(fèi);67.18%的人去了1—2次,人均消費(fèi)在100—150元左右; 僅有9.21%的人因?yàn)榫蹠?huì)的原因,在廣場(chǎng)店消費(fèi)了2次(不包含2次)以上。
也就是說(shuō),在本次調(diào)查中,大部分廣場(chǎng)店的目標(biāo)消費(fèi)者因?yàn)榻敌降脑颍瑴p少了到廣場(chǎng)店的消費(fèi)次數(shù)。
在天河區(qū)一廣告公司上班的劉明告訴記者,2月份因?yàn)橐咔樵,公司只發(fā)了2500元的底薪;3月份還是因?yàn)橐咔榈脑,公司業(yè)績(jī)不佳,提成降低,工資只有6000元。而到了4月份,工資仍然只有6000元,與去年同期相比少了50%的工資。在滿(mǎn)足了房租、交通、償還花唄等硬性支出后,外出聚餐是可免則免。
而在海珠區(qū)一公關(guān)公司工作的彭丹表示,在去年,她月收入保持在8000元的水平,3月份,因?yàn)橐咔樵颍?5%的工資被暫扣!敖煌攴孔猓了花唄之后,只能靠自己煮飯來(lái)省吃?xún)用!
在某旅游公司上班的廖艷杰則表示,到目前為止,公司仍然沒(méi)有復(fù)工的跡象,只能拿2500元的底薪,至少減少了80%的收入,現(xiàn)在基本都不敢外出消費(fèi)。“我比較喜歡去小炳勝吃飯,但是收入減少后,我一次都沒(méi)去過(guò)小炳勝吃飯。”
其實(shí),這些例子并不是個(gè)案,不少工薪一族,尤其是年輕人都面臨著降薪而削減飲食消費(fèi)來(lái)平衡其他硬性支出的情況。
基于這種情況,有餐飲人認(rèn)為,廣場(chǎng)店,或許是受到“年輕人降薪而餐飲消費(fèi)降級(jí)”影響最大的一類(lèi)餐飲業(yè)態(tài),也正因?yàn)槿绱,在五一期間,廣場(chǎng)店的餐飲仍然沒(méi)有起色。
餐飲產(chǎn)業(yè)評(píng)論家姚教授認(rèn)為,在90后、00后消費(fèi)者漸漸成為消費(fèi)主力的今天,餐飲市場(chǎng)上出現(xiàn)了大量針對(duì)這群消費(fèi)者量身定制的、充滿(mǎn)新意的網(wǎng)紅餐廳,同時(shí)這些餐廳的人均消費(fèi)并不低,但是因?yàn)樵谄饺绽铮?0后、00后的主力消費(fèi)群體敢于花未來(lái)錢(qián),往往舍得在這些餐廳消費(fèi)。而疫情的來(lái)襲,將這群消費(fèi)者的消費(fèi)能力打回原形,也將大量廣場(chǎng)店、網(wǎng)紅店打回原形,在90后、00后的收入仍然未定的情況下,廣場(chǎng)店的日子還很難熬。
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